空气能企业争相做好的一道菜:用户体验
空气能企业争相做好的一道菜:用户体验
2014年11月11日16:25 来源:中国空气能网
在企业与用户交互的通道日益多样化的时代,网站、手机、电子邮件和社会媒体网站,沟通渠道愈发错综复杂。如何在这种纷繁错杂的环境中披荆斩棘,探索出一条优化营销之道;如何深入了解客户需求、开展个性化的用户交互从而实现提升品牌忠诚度—这些都已成为越来越多企业的发展目标。
11月4日,小米董事长兼CEO雷军宣布,小米将10亿美元投资视频内容产业,主要解决小米电视与盒子的内容问题,完善用户体验;汽车领域的用户体验——试驾之风的盛行,还有双十一倒计时,海尔唱起了用户体验至上的格调,等等实例告诉我们,用户体验已经成为各行各业争相做好的“一道菜”。
举一个大家都不陌生的例子,我们在网购的时候,都会去做一个动作,那就是看网友评价,这些好评,差评对我们是否购买该产品就起到决定性的作用,这就是一个最好说明用户实验的例子。
有相关报告指出,空气能行业也正在由产品创新驱动向用户体验驱动转型。企业竞争重心不再是简单的技术、性能、外观等单一指标,而是消费者在使用过程中的体验感受。的确,随着消费者对健康生活的要求越来越高,一台能满足消费者多方面需求的热水器已深得人心。
随着互联网的深入普及渗透,空气能渠道也注定被互联网大潮锁定,进行深化和蜕变。无论是线上线下一体化,或是信息透明化,或是虚实交互展示,其实目的只有一个,就是提升用户体验。因为互联网的特性以及信息透明化,用户的渠道选择和空气能品牌选择转移成本极低。所以,用户体验至上将是指导未来空气能终端再造的基本原则。
像互联网、电商这些后起的渠道之星,并没有从根本上改变空气能产品,只是改变了商业生态,空气能商家主导话语权向消费者主导话语权的方向发展已不可逆转!
2014年11月11日16:25 来源:中国空气能网
在企业与用户交互的通道日益多样化的时代,网站、手机、电子邮件和社会媒体网站,沟通渠道愈发错综复杂。如何在这种纷繁错杂的环境中披荆斩棘,探索出一条优化营销之道;如何深入了解客户需求、开展个性化的用户交互从而实现提升品牌忠诚度—这些都已成为越来越多企业的发展目标。
11月4日,小米董事长兼CEO雷军宣布,小米将10亿美元投资视频内容产业,主要解决小米电视与盒子的内容问题,完善用户体验;汽车领域的用户体验——试驾之风的盛行,还有双十一倒计时,海尔唱起了用户体验至上的格调,等等实例告诉我们,用户体验已经成为各行各业争相做好的“一道菜”。
举一个大家都不陌生的例子,我们在网购的时候,都会去做一个动作,那就是看网友评价,这些好评,差评对我们是否购买该产品就起到决定性的作用,这就是一个最好说明用户实验的例子。
有相关报告指出,空气能行业也正在由产品创新驱动向用户体验驱动转型。企业竞争重心不再是简单的技术、性能、外观等单一指标,而是消费者在使用过程中的体验感受。的确,随着消费者对健康生活的要求越来越高,一台能满足消费者多方面需求的热水器已深得人心。
随着互联网的深入普及渗透,空气能渠道也注定被互联网大潮锁定,进行深化和蜕变。无论是线上线下一体化,或是信息透明化,或是虚实交互展示,其实目的只有一个,就是提升用户体验。因为互联网的特性以及信息透明化,用户的渠道选择和空气能品牌选择转移成本极低。所以,用户体验至上将是指导未来空气能终端再造的基本原则。
像互联网、电商这些后起的渠道之星,并没有从根本上改变空气能产品,只是改变了商业生态,空气能商家主导话语权向消费者主导话语权的方向发展已不可逆转!
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